关于项目变更管理的描述,不正确的是()。
A.项目范围(工作)和产品范围(工作)定义的过失或者疏忽不属于变更的原因
B.项目规模小、与其他项目的关联度越小时,变更的提出和处理过程可在操作上力求简便、高效
C.变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置,最大程度满足项目需求
D.在项目变更过程控制中,需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注
答案:A
解析:《信息系统项目管理师教程》第四版P564页。变更的常见原因包括:①产品范围(成果)定义的过失或者疏忽;②项目范围(工作)定义的过失或者疏忽:③增值变更;④应对风险的紧急计划或回避计划;⑤项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整;⑥外部事件等。