当执行项目活动持续时间评估时，清单估算不包括在评估技术中。

计算题

计算题

线性规划的题目

线性规划的题目

项目的动态投资回收期

组织每个项目启动时，项目团队应依据组织级的目标要求、客户或服务对象的交付要求，还需结合项目团队自身过程能力数据。

OPM框架的关键要素包括：OPM治理、OPM方法论、知识管理和人才管理

启动阶段拉开了项目组合的序幕。此阶段的主要活动是验证业务和运营战略，识别项目组合组件，为项目组合及其组件定义长期路线图，包括财务目标、绩效标准、沟通、治理、干系人的定义与角色，以及持续管理计划。

项目集效益管理的主要活动包括效益识别、效益分析和规划、效益交付、效益移交和效益维持。