人力资源的有效性：可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立，是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题，是否可以在社会上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员。

价值是指某种事物的作用、重要性或实用性。价值是项目的最终成功指标和驱动因素。

项目团队通常无法预见复杂性的出现，因为复杂性是风险、依赖性、事件或相互关系等许多因素交互形成的。

项目经理需要重点关注三个方面的关键技能包括项目管理、战备和商务、领导力

项目组合、项目集和项目都需要符合组织战略，由组织战略驱动，并以不同的方式服务于战略目标的实现

GB/T35301《信息技术云计算平台即服务（PaaS）参考架构》适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用。

根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、破坏、泄露或者非法获取、非法利用，对、公共利益或者个人、组织合法权益造成的危害程度，对数据实行分类分级保护。

知识管理需要遵循积累原则、共享原则和交流原则。

绩效评估是指以员工与组织的共同发展为目标，通过正式的结构化的制度或方法，评价和测量在一定的周期内团队或员工个人的工作行为和工作成果，全面了解员工的发展潜力。

数据完整性服务。数据完整性服务用以防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。